律回春晖渐 ，万象始更新。2014年2月9-10日 ，瓦力游戏控股第六期培训总结大会在商丘市竺山湖幼镇隆沉进行 ，董事长杜达州携江苏瓦力游戏电缆有限公司、商丘市拓源电缆成套有限公司中高层治理人员及200多名营销经理欢聚一堂 ，共同参与了本次培训大会。瓦力游戏电缆董事、上海瓦力游戏泰投资有限公司董事长刘过成应邀参与了本次大会。
总经理姜一鑫首先作了带头讲话 ，他指出 ，2013年 ，宏观经济局势极度严格 ，但在整个员工共同致力下 ，公司各方面工作都获得了不错的成就 ，各部门严格治理 ，了了责任 ，不遗余力 ，使公司展示联结向上、高效求实的优良工作氛围 ，治理水平日趋成熟、销售业绩稳重增长。同时他进一步强调 ，瓦力游戏在发展 ，市场在发展 ，经济环境也在发展。新的刷新 ，必然要求各人在思想上要有新的火花 ，在经营上要有新的调整 ，在治理上要有新的突破。无论是不足创新、旧调重弹 ，还是思想陈旧、抱残守缺 ，城市拖慢各人的措施 ，打乱团队的措施。这次培训的主张 ，正是为了在思路上给各人以启发 ，在治理上给各人以启迪 ，在步骤上给各人以启迪。但愿各人可能在培训中拿出以往在工作中的韧劲、拼劲、劲头来 ，当真进建、勤于思虑 ，力争在这次培训中获得尽可能多的收成。
在为期一天半的培训中 ，国度电线电缆质量监督检验中心主任、上海电缆钻研所副总工程师吴长顺首先为各人介绍了2013年电线线缆行业有关信息 ；资深专业行销训练师、工商治理博士、北京时期光华特聘金牌讲师狄振鹏为各人具体解说了客户异议处置与成交战术 ，MTP治理者的自我定位与治理思想 ；企业培训师导师、清华大学总裁班特聘讲师朱幼明则为各人带来了顶尖销售建炼的七路法门 ，所有课程在活泼滑稽的案例讲授与履历互动中奇妙进行 ，给治理和营销人员带来了很大的启发。
瓦力游戏电缆已经站在一个全新平台 ，现正处在战术转型的关键时期。只有具备一支严谨、求实、创新、高效的团队 ，能力在市场的博弈中抢抓机缘、科学发展。这次培训 ，在公司提升治理水平、打造精英治理团队的过程中仅仅是一个起头 ，瓦力游戏将不休创新培训大局 ，拓展进建内容 ，使教育培训真正成为员工素质提升的沉要平台 ，打造一支职业素养高、业务技术精、综合素质高的人才行列 ，为全面实现2014年各项工作指标、实显祗业转型跨越发展做出新贡献。
